(1) Maximizar la productividad

Determinación de prioridades

• Acompañar a los equipos de dirección y gobierno de organizaciones privadas o públicas en la definición y la formalización de oportunidades para mejora de la performance.
  
  
• Elaboración de la metodología mejor adaptada al terreno contexto cultural y económico.
  
  
• Ayuda metodológica de direcciones operacionales en la optimización de la supply-chain.

Optimización de la productividad de las capacidades operacionales

• Diagnóstico de situación.
  
  
• Estudio y validación de soluciones de mejora en los procesos de compra y aprovisionamiento.
  
  
• Optimización de redes de distribución.
  
  
• Confección de tenders transporte y logística y ayuda a la selección de operadores.
  
  
• Planes de coaching operacionales.

Optimización de la productividad comercial

• Análisis crítico de la situación.
  
  
• Planes de acompañamiento de vendedores (terreno, tele venta y back-office).
  
  
• Control de la actividad comercial.
  
  
• Soluciones de CRM.

Proyectos de certificación de empresas de distribución, transporte y logística

• Ayuda al desarrollo de la motivación de los equipos en torno a proyectos técnicos complejos.
  
  
• Preparación de una puesta en marcha en conformidad a las exigencias de las normas ISO / otros referenciales específicos.
  
  
• Auditorias internas de preparación y seguimiento.

Sumario - (2) Innovación - (3) Desarrollo Sostenible